北京中软培训Logo

0
在招课程

0
校区数量

 

咨询电话:

软考项目管理

认证机构

本课程由北京中软培训提供,有1482浏览量

课程分类:  PMP-项目管理

适合对象:  

咨询电话:  400-968-9396

上课地点:  [中软大厦校区] 北京海淀魏公村北京市海淀区学院南路55号中软大厦B座

开班日期:  滚动开班

学       费:  咨 询

班       级:  
  • 中软大厦校区
 
人       数:
 
报名试听 我要咨询

课程简介

关于课程

本课程是针对“系统集成项目管理工程师”“信息系统项目管理师”的考试辅导课程。通过对项目管理知识领域的复习,掌握核心项目管理过程、方法和工具,以备战每年举行的计算机技术与软件专业技术资格考试。

课程安排

四天知识点串讲部分
#课程章节内容简述时间安排
1节:信息化概述讲解软件工程、面向对象、uml等知识点:天上午
2第二节:信息技术简述讲解中间件、应用基础、web服务、网络知识、信息安全等知识考点天下午
3第三节:项目管理概述讲解项目管理定义、知识结构、生命周期、干系人和过程等知识点第二天上午
4第四节:项目整体管理对不同管理过程进行识别、定义、整合、统一和协调第二天上午
5第五节:项目范围管理对项目应该包括什么和不应该包括什么进行相应的定义和控制第二天上午
6第六节:项目时间管理合理安排项目时间,按时完成项目、合理分配资源、发挥工作效率第二天下午
7第七节:项目成本管理完成项目所花实际成不超预算而展开的管理活动第三天上午
8第八节:项目质量管理在约束的时间、范围、预算和质量要求下达到项目预期的管理活动第三天上午
9第九节:项目人力资源管理组织和管理项目团队,有效发挥每一个参与项目人员的作用第三天下午
10第十节:项目沟通管理及时正确地产生、收集、分发、储存和最终处理项目信息的过程第三天下午
11第十一节:项目风险管理项目风险从识别到分析乃至采取应对措施等一系列过程第四天上午
12第十二节:项目采购管理从项目外购买、获取工作所需的原材料、产品、货物和服务的过程第四天上午
13第十三节:信息系统工程监理从项目外购买、获取工作所需的原材料、产品、货物和服务的过程第四天下午
14第十二节:组织级项目管理包括项目管理、大型项目管理、项目组合管理的系统管理体系第四天下午
15第十二节:论文写作高项论文解析、论文考点趋势与应试辅导第四天下午
一天考前冲刺部分
#授课内容时间安排
1关键知识点串讲上午
2考点预测上午
3模拟题讲解分析下午
4应用技术讲解分析下午
5讲解论文写作技巧、预测论文出题知识点下午

关于考试

“系统集成项目管理工程师”与“信息系统项目管理师”考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的考试,这种考试既是职业资格考试,又是职称资格考试。

考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的:

计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书。

工业和信息化部为了进一步规范管理系统集成企业和项目经理人员,把通过“系统集成项目管理工程师”与“信息系统项目管理师”考试,作为申报系统集成项目经理资质的要求之一。

 

开设班级

班级 开班时间 上课地点 学费 试听/报名
中软大厦校区/ 面授 滚动开班 北京海淀北京市海淀区学院南路55号中软大厦B座 咨询 报名
 

课程咨询

我要咨询
 

发表咨询

 
有回复时短信通知我 发表咨询
课程推荐
更新时间:2019-02-27