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课程简介
广州项目管理师课程-知识点
知识点一：
中国项目管理师China Project Management Professional简称CPMP是国家人力资源和社会保障部在全国范围内推行的项目管理职业资格认证体系。
知识点二：
代表了我国政府对项目管理职业资格认证的水平，是我国政府部门和各企事业单位对项目管理从业人员执业、求职、任职的基本要求。
知识点三：
书分高级项目管理师（一级/高级技师）、项目管理师（二级/技师）、助理项目管理师（三级/高级工）、项目管理师（四级/中级工）四个等级，每个等级分别授予不同级别的证书。
报考项目管理师课程的优势：
1、学习CPMP提升你解决项目问题的能力，使你比同一批新晋同事更好地掌握、熟悉和胜任项目工作，脱颖而出，得到领导赏识，顺利晋升为项目经理。
2、很多项目经理都是技术出身。技术出身缺乏管理思维与经验，往往在转型上出问题，不能更好胜任管理工作，学CPMP系统掌握项目管理思维与技能，帮助你顺利转型！
3、学习CPMP提升解决项目问题的能力，使你比同一批新晋同事更好地掌握、熟悉和胜任项目工作，脱颖而出，得到领导的赏识，顺利晋升为项目经理。
项目管理师（CPMP）报考条件
1、从业经验：包括学历要求、从事项目经验（项目经验定义宽泛、宏观，不只存在工作中，包括校园活动，实习、研发等校园项目等）
2、培训经历：报名考生必须具备35小时项目管理培训经历。也就是说必须在CPMP培训机构完成项目管理学习。
项目管理师（CPMP）适合对象
1、部门主管、项目经理、项目助理、项目主管、项目团队成员；
2、技术人员、技术转管理者、技术主管；
3、从事项目管理者。
项目管理师（CPMP）考证优势
1、本职业持证率越来越高，证书已经成为从事项目管理工作必备敲门砖。
2、国家实行学历和职业资格并重的政策，即使有项目管理方面的专业学历，也仍然需要职业资格证。
3、从业人员中具有项目管理专业方面的学历比例低，更需要职业资格来弥补。
4、项目管理工作日益向国际化高端化发展，需要从业人员具有完备的专业知识去应对日趋国际化的目管理市场。
5、项目管理工作注重管理方面技能，工作人员需要职业资格证书证明自己的专业知识水平和管理能力。
项目管理师（CPMP）课程安排
① 全年滚动开班——项目管理员
国家职业资格四级，持证上岗，是项目管理最基本的要求！
班级分类：网络速成班、精讲取证班、签约班、管理实战班、全能管理班。
项目管理员申报条件（具备以下条件之一者）：
1、具有高中以上学历（或同等学历），连续从事本职业工作3年以上，经项目管理员正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
2、 具有大专以上学历，从事项目管理工作1年以上。
② 全年滚动班——助理项目管理师
国家职业资格三级。
班级分类：网络速成班、精讲取证班、签约班、管理实战班、全能管理班、班。
助理项目管理师申报条件（具备以下条件之一者）：
1、取得本职业项目管理员职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
2、具有大专以上学历，连续从事本职业工作5年以上，经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
3、具有大学本科学历，连续从事本职业工作3年以上，经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
4、取得硕士学位，连续从事本职业工作1年以上。
③ 全年滚动班——项目管理师
国家职业资格二级
班级特点：网络速成班、精讲取证班、签约班、管理实战班、全能管理班、班。
项目管理师申报条件（具备以下条件之一者）：
1、取得本职业助理项目管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
2、具有大学本科以上学历（或同等学历），申报前从事本职业工作5年以上，担任项目管理领导2年以上，经项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
3、具有研究生学历，申报前从事本职业工作3年以上，担任项目管理领导1年以上，能够管理一般复杂项目，经项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
④ 全年滚动班——高级项目管理师
国家职业资格一级
班级特点：网络速成班、精讲取证班、签约班、管理实战班、全能管理班、班。
高级项目管理师申报条件（具备以下条件之一者）：
1、取得本职业项目管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经高级项目管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
2、取得博士学位，连续从事本职业工作3年以上，并担任项目管理领导工作1年以上，负责过2～4项以上复杂项目管理工作，取得一定的工作成果（含研究成果、奖励成果、论文著作），经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
3、具有大学本科以上学历，连续从事本职业工作8年以上，并担任项目管理领导工作3年以上，负责过3～5项大型复杂项目管理工作，并取得一定的工作成果（含研究成果、奖励成果、论文著作），经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
技能培训补贴 免费也能学
【今年6月9日起，广东政府实施技能培训补贴政策,凡获得国家职业资格证书的，每年每人补贴可达3500元】
补贴对象为男16-60周岁，女16-55周岁的以下人员：
1、除全日制在校生、机关事业单位在编人员外的本省户籍城乡劳动力；
2、外省来广东工作的人员。
8大模块，成就
1、指南：科学的方法、历年考生的经验，学而好教育培训开发，您考试！
2、秘籍解答：我院考生亲临课堂，分享看书学习做题练习方法，助您考试！
3、职业道德：学而好教育机构培训对历年多专业多级别真题海量分析，还原出职业道德的国家题库，让您节省80%的时间！
4、模拟自测系统：开发的自测系统。收录了历年真题、章节练习题、极真模拟试卷等。具有即时评分、立显答案、自动纠错、错题记忆、精确统计等功能。
5、期中测评与答疑：随堂测试检验学习成果，点评现场答疑，随时随地保驾护航，跟踪辅导，助您考试！
6、综合评审辅导：轻松实用的业绩评估答题辅导，让您事半功倍，一次通过。
7、期末测评与冲刺：全真模考提前感受考场氛围，实战演练见证成长！临阵磨枪，不快也光，竭尽全力战斗到最后一刻！
8、总复习串讲：总复习串讲，梳理知识树和逻辑结构，快速掌握考试重难点！
项目管理师（CPMP）到底学什么？
CPMP主要学习项目管理全过程操作流程、体系、方法！掌握一次性把项目做好的能力！
1、项目启动方法
指定项目章程（诞生）；识别项目干系人（谁做）；团队项目执行力（评估）。
2、项目规划方法
指定项目管理计划（蓝图）；规划项目范围计划（做什么）；规划项目进度管理（完成量）；规划项目质量管理（合格）；制定人力资源计划（人数）；规划沟通管理（人际关系）；规划干系人管理（需求）；规划风险管理（如何应对）；规划采购管理（买啥，谁买）。
3、项目执行方法
指导与管理项目（按图索骥）；实施质量（质量）；组建项目团队（分配任务）；建设项目团队（激发潜能）；管理项目团队（优化团队）；管理沟通（和谐有效）；管理干系人参与（满足需求）；实施项目采购（购买东西）。
4、项目监控方法
监控项目工作（一直盯着）；实施整体变更控制（可控）；核实范围（项目成果）；控制范围、进度、成本；实施质量控制（满足标准）；控制沟通（会说话）；控制干系人参与（会做人）；监控风险（风险可控）；控制采购（购买可控）。
5、项目收尾方法
结束项目采购（画句号）；验收项目成果（落地）；总结经验教训（反思）；表彰团队成员（成就感）。
学而好项目管理师的独特教学优势
1、年招生量领跑业内：10年专注CMPM培训，2015年招生2200余人。
2、92%左右：学而好CPMP培训连续10年在92%左右。
3、PMP实战讲师：强茂山、杨述等清华大学项目管理实战老师亲临授课！
4、专职班主任：CPMP教学专职班主任1对1辅导，QQ群、微信答疑，保障一次通过考试！
5、EMBA小组学习法：学而好EMBA团队教学法，高效学习，拓展人脉。
6、高品质老学员服务：全面几十场免费讲座、研讨会，提升老学员管理修为，免费积攒PDU。
