深圳博维教育“供应链管理”职业认证培训课程安排

模块名称-课程纲要

模块一：供应链管理：核心与基础

Ø 供应链管理的基本概念

Ø SCM的经济学意义

Ø 供应链管理要素

Ø 企业商业模式与供应链管理战略

Ø 供应链管理运营模式和策略

Ø 供应链结构体系框架

Ø 供应链伙伴关系和组织

Ø 供应链管理的绩效评价

Ø 供应链风险管理

Ø 模块主题讨论

模块二：采购策略与流程

Ø 采购技术在全球的发展

Ø 供应战略

Ø 战略采购

Ø 基本采购流程

Ø 采购组织管理

Ø 供应商开发和管理实践

Ø 订单驱动下采购与生产的联动

Ø ERP/MRP的作用和运用

Ø 采购成本管理

Ø 进向物流控制

Ø 采购过程的风险管理

Ø 模块主题讨论

模块三：供应链计划与库存控制

Ø 供应链需求预测

Ø 预测方法和预测风险管理

Ø 供应链综合计划及其策略

Ø 供应链供给和需求计划（S&OP）

Ø 供应链运营协调机制

Ø 供应链上的库存分布和库存形式

Ø 周转性库存的确定和控制

Ø 安全库存的确定和控制

Ø 库存优化的方法

Ø 模块主题讨论

模块四：物流交付流程与实施

Ø 供应链物流管理整合

Ø 物流外包和自营的决策分析

Ø 供应链物流网络规划

Ø 物流服务策略

Ø 物流成本控制

Ø 第三方物流运营管理

Ø 实物配送与电子商务交付

Ø 延迟策略与物流增值业务

Ø 物流信息系统

Ø 模块主题讨论

模块五：供应链运营新模式

Ø 代购代销、供应链融资、国际服务

Ø 从贸易商和代理商转型的供应链采购/销售服务模式

Ø 供应链融资：模式、方法和风险控制

Ø 以国际运营为核心的供应链服务模式

Ø 模块主题讨论

模块六：供应链运营沙盘演练

Ø 通过“扮演”供应商、制造商、分销商、零售商等不同角色并自由进行角色转换，让参与者对运筹方法、财务知识、博弈技巧等都有所了解。

Ø 理解供应链上的各部门角色和职责，通过模拟推演让企业供应链运作绩效得到显著优化。