杭州方普管理

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8D问题分析与解决培训 【课程简介】 8D方法，又称团队导向问题解决方法，是福特公司处理问题的一种...

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6S现场管理培训 【课程背景】 6S是精益管理的基础，在经济下行的大宏观环境下，实施6S管理是企业推行精益管...

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六西格玛绿带升黑带培训 【课程对象】 绿升黑的候选人：有六西格玛绿带基础；掌握基本统计知识；挑战现状的眼光与...

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六大核心工具（APQP/CP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）培训 【培训对象】 IATF16949内审...

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CQI-8分层过程审核培训大纲 课程受益 •理解通用关于分层过程审核的新内容和要求； &bull...

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DOE试验设计培训 【课程简介】 从20世纪20年代费希尔（R.A.Fisher）在农业生产中使用试验设计（...

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PMC生产计划与物料管理培训 【课程背景】 生产计划管理是落实企业战略目标和年度经营计划的一个重要的子计划，...

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7S现场管理培训 【课程背景】 7S管理来源于日本，日本推行5S使其制造业迅猛发展。现场管理是企业管理的基石...

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QC七大手法培训课程选择 QC七大手法培训（传统版） 课程对象 适用于与品质管理有关的管理人员、中层干部及...

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AIAG&VDA PFMEA过程失效模式及后果分析培训大纲 【课程背景】 FMEA作为一项技术风险管...