2023年香港亚洲商学院佛山校区课程

2023年香港亚洲商学院佛山校区课程干货满满，诸多知名大咖现场授课，课外拓展更是丰富多彩，走访、游学、联谊活动。

香港亚洲商学院佛山校区MBA课程正在招生，欢迎您的加入，2023年课程安排公告如下。

2023年香港亚洲商学院佛山校区课程

2月课程

1.Course 1（2月19日）

开学典礼

课时：6H  /  课程模块：第二课堂

2.Course 2（2月26日）

春游踏青户外联谊活动

课时：6H  /  课程模块：第二课堂

课程收益：

1、关注身心，培养乐趣，在融入自然中储蓄能量。

2、情感交融，打造有黏度、有温度的同学圈

3月课程

1.Course 1（3月5日）《德鲁克经典之管理的实践》

课时：6H  /  课程模块：选修课程

授课师资：

岳老师：资深领导力专家、管理畅销书作者；20年职业讲师历练，1500场以上培训实践，清华、北大、厦大等高校总裁班特聘导师。

课程收益：

1.了解德鲁克的管理思想，与管理大师间接对话；

2.通过对德鲁克经典理论的解读，领会德鲁克管理思想的精髓；

3.掌握德鲁克经典理论的精髓，结合工作、生活实际，将德鲁克管理经典应用于日常实践，实现家庭美好、事业圆满。

2.Course 2（3月18日）

同学企业走访

课时：6H  /  课程模块：第二课堂

课程收益：

1.推动同学企业间交流合作，向优秀的同学企业学习，互学共进；

2.实地深入感受不同企业的经营理念和企业文化，拓宽视野格局；

3.看，新技术新趋势；悟，新思维新模式；学，领先的管理智慧。

3.Course 3（3月26日）《目标与绩效管理》

课时：6H  /  课程模块：必修课程

授课师资：

周老师：实战型企业管理咨询专家、国际注册管理咨询师；高级人力资源管理师；武汉大学、华中科技大学EMBA、EDP特聘讲师。

课程收益：

1.深入认识目标与绩效管理，掌握目标设定与分解的方法；

2.学会KPI的设计方法，搭建优胜劣汰的流动机制；

3.掌握目标与绩效管理的关键环节，避免运作中的误区；

4.掌握目标与绩效管理工具，提升企业年度经营计划与管控能力。

4月课程 

1.Course 1    4月9日

公益助学活动

课时：6H  /  课程模块：第二课堂

课程收益：

以“至善”之心行乐善之事，用博大之爱奉献社会，诠释人间真善美。在公益行动中接受内心的洗礼和精神的升华！

2.Course 2    4月16日《管理沟通》

课时：6H  /  课程模块：必修课程

授课师资：

黄老师：博士、教授，西南大学经管学院副院长、博士生导师。

课程收益：

1.沟通能力是优秀管理者的必要条件！深刻认识管理沟通，学习掌握经典实用的管理沟通的核心理论；

2.掌握不同沟通形式与不同情境下的沟通技巧；

3.能够根据企业管理中的具体问题，提升自身的沟通能力，全面提升团队凝聚力和战斗力。

5月课程

1.Course 1    5月14日《宏观经济形势分析》

课时：6H  /  课程模块：必修课程

授课师资：

张老师：实战派管理专家、北师大政府管理研究院教授研究员、世界政治经济独立研究员；清华、北大特聘世界政治经济授课讲师。

课程收益：

1.深度把握国内外经济大势，打开格局视野，拥有战略新思维；

2.深度解读2023年全国两会精神以及由此产生的政策、经济走向；

3.深刻洞察未来经济发展形势，为产业发展、企业提质增效、个人事业规划指明方向，指点迷津。

2.Course 2    5月28日《组织行为学》

课时：6H  /  课程模块：必修课程

授课师资：

王老师：博士、暨南大学管理学院副教授；主要研究方向为组织行为与人力资源管理。

课程收益：

1.企业的竞争力来自组织成员整体的竞争力。《组织行为学》作为众多商科院校的经典必修课程，将助你洞察组织真相。

2.掌握当前经营环境下组织行为分析的基本理论方法，学习组织心理和行为规律，提升对人性和组织的深刻洞察与理解；

3.帮助管理者和决策者掌握激励个体、组织潜能的基本方法和艺术，激发人性与组织的潜能。

6月课程

1. Course 1    6月11日《股权激励顶层设计与落地实操》

课时：6H  /  课程模块：选修课程

授课师资：

徐老师：实战咨询顾问、董事会教练；企业股权与投融资专家，北京大学、清华大学、浙江大学等多所高校MBA丨EMBA特聘导师。

课程收益：

1.掌握如何在股权激励之前进行股权布局和股权设置；

2.全面了解股权期权激励体系设计的常见模式，掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤

3.从理论到工具掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统专业的设计方法。

2.Course 2    6月17日

同学企业走访

课时：6H  /  课程模块：第二课堂

课程收益：

1.推动同学企业间交流合作，向优秀的同学企业学习，互学共进；

2.实地深入感受不同企业的经营理念和企业文化，拓宽视野格局；

 

3.看，新技术新趋势；悟，新思维新模式；学，领先的管理智慧。

7月课程

1.Course 1    7月2日《市场营销管理》

课时：6H  /  课程模块：必修课程

授课师资：

雷老师：博士、华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师；中国营销学会副秘书长、中山大学、上海交大等MBA/EMBA兼职教授。

课程收益：

1.从战略到策略，系统学习市场营销理论，掌握新营销知识体系；

2.掌握市场的规律，把握消费者的需求，学会如何打造卓 越的营销体系；

3.全新的实战案例、成熟的管理体系，掌握变化中的规律，优化解决问题的思路，增加营销智慧。

2.Course 2    7月15日

标杆企业游学

课时：6H  /  课程模块：第二课堂

课程收益：

1.企业标杆，行业先锋，向优秀企业学习先进的经营管理之道；

2.实地深入感受不同企业的经营理念和企业文化，拓宽视野格局；

3.看，新技术新趋势；悟，新思维新模式；学，领先的管理智慧。

3.Course 3    7月23日《物流与供应链管理》

课时：6H    课程模块：必修课程

授课师资：

宋老师：现场管理实效改善专家，12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及18年以上专业管理咨询、培训工作经验。

课程收益：

1.学习物流与供应管理的基本概念和原理，了解现代企业物流与供应链物流管理的发展趋势；

2.掌握现代物流管理的技术和运用，企业库存控制的方法与策略，以及供应链物流成本控制与绩效评估方法；

3.全面提升企业管理者对企业整体运营管理的综合能力。

8月课程

1.Course 1    8月13日《数字化时代的商业模式设计与创新》

课时：6H  /  课程模块：必修课程

授课师资：

马老师：战略创新与数字化转型专家，20年咨询实战经验，清华、北大、复旦、上海交大等多所大学总裁班特聘讲师。

课程收益：

1.重塑思维，看清商业本质，找到行业细分客户及核心价值；

2.梳理产品核心能力及关键业务，商业模式升级重构； 

3.资本眼中备受青睐的商业模式，找到独有的持续创新盈利模式。

2.Course 2    8月26日

沙龙活动

课时：6H  /  课程模块：第二课堂

课程收益：

课程复盘、管理研讨、知识分享、文化修养等，帮助学员衍生学习价值，拓展知识体系，提升综合能力。

9月课程

1.Course 1    9月3日《企业战略管理》

课时：6H  /  课程模块：必修课程

授课师资：

丁老师：宏观经济与战略学家，台湾东海大学管理学院管理硕士，中国社会科学院经济学博士；拥有30多年经营管理与研究授课实战经验。

课程收益：

1.深化愿景、使命和价值观，了解产业结构分析以及内外环境竞争分析方法，掌握战略的形成与战略的执行及评估；

2.掌握如何制定战略，改造组织，以及运用整合工具让员工上下凝聚得以贯彻目标，在公司治理与绩效方面得到提升。

3.学习战略的程序、思维、制定及管理有完整的思路，了解企业战略的规划，提升战略管理能力，以提升企业竞争力。

2.Course 2    9月17日《财务管理与分析》

课时：6H  /  课程模块：必修课程

授课师资：

林老师：财务管理专家，中国注册会计师（CPA）中国注册税务师（CTA）曾任世界500强企业CFO、跨国公司财务总监。

课程收益：

1.帮助学员掌握财务管理的理论和方法，学会全盘剖析公司财务，从财务看企业核心竞争力，拥有决策者财务视角；

2.从微观和宏观两个层面研究财务、成本、资本预算与资源分配；

3.简单快速读懂财务报告，运用财务分析解读企业经营管理，从财务报表现状准确预测企业未来与风险，提升决策和风险规避能力。

3. Course 3    9月23日

同学企业走访

课时：6H  /  课程模块：第二课堂

课程收益：

1.推动同学企业间交流合作，向优秀的同学企业学习，互学共进；

2.实地深入感受不同企业的经营理念和企业文化，拓宽视野格局；

3.看，新技术新趋势；悟，新思维新模式；学，领先的管理智慧。

10月课程

1.Course 1    国庆期间

户外联谊活动

课时：待定  /  课程模块：第二课堂

课程收益：

1.关注身心，培养乐趣，在融入自然中储蓄能量；

2.情感交融，打造有黏度、有温度的同学圈。

2.Course 2    10月15日《博弈论与管理决策》

课时：6H  /  课程模块：必修课程

授课师资：

骆老师：教授、博士；创新思维与创新管理应用实践专家，清华、北大、人大商学院特聘教授。

课程收益：

1.树立全新的思维框架与认知模型，用博弈思维建立全新管理决策方法；

2.了解基本博弈思想与方法，提升认知水平，掌握博弈思维的底层规律,增强管理者全面分析问题的能力。

3.能够从问题入手,利用所学博弈思维方法,创新性的解决具体问题。

3.Course 3    10月21日

标杆企业游学

课时：6H  /  课程模块：第二课堂

课程收益：

1.企业标杆，行业先锋，向优秀企业学习先进的经营管理之道；

2.实地深入感受不同企业的经营理念和企业文化，拓宽视野格局；

3.看，新技术新趋势；悟，新思维新模式；学，领先的管理智慧。

11月课程 

1.Course 1    11月5日《管理者情商修炼与商务礼仪》

课时：6H  /  课程模块：选修课程

授课师资：

何老师：中国香港国际礼仪研究院高级讲师、2021年东盟国际礼仪大赛中国西南赛区总评委。

课程收益：

1.从“看、做、听、问、说”五个方面，全方位提升商务活动的各项礼仪修养；

2.掌握商务活动的全方位必备礼节与商务宴请的各项礼仪；

3.具备高情商商业沟通、洽谈的技巧。

2.Course 2    11月18日 沙龙活动

课时：6H  /  课程模块：第二课堂

课程收益：

课程复盘、管理研讨、知识分享、文化修养等，帮助学员衍生学习价值，拓展知识体系，提升综合能力。

3.Course 3    11月26日《管理经济学》

课时：6H  /  课程模块：必修课程

授课师资：

马老师：复旦大学金融学博士、浙江大学管理学院博士后；曾任上海交通大学金融学教授、20多年金融行业教学研究经历。

课程收益：

1.系统学习企业管理者的“必修课”，全面掌握管理中的经济学理论；

2.将理论知识和原理应用于管理实践，学会用经济学的资源配置理论管理企业，帮助企业降低成本和提升利润；

3.为企业经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法。

12月课程

1.Course 1    12月10日《情商领导力》

课时：6H  /  课程模块：必修课程

授课师资：

张老师：实战派管理咨询专家，国内知名情商领导力培训专家，北大、清华、浙江大学等所高校总裁班特邀导师。

课程收益：

1.系统学习情感智商的实战理念，掌握情商领导力实战价值的五大核心体系；

2.学习作为新生代员工管理者所需具备的全新领导方式， 掌握作为新生代领导者如何能够扶上助下，达成管理效果；

3.掌握全新的激励理念和实用方法，实现“花钱少，激励好”的目标；创新沟通方式与激励方式，实现领导者 “明”“智”的管理新突破。

2. Course 2    12月16日 同学企业走访

课时：6H  /  课程模块：第二课堂

课程收益：

1.推动同学企业间交流合作，向优秀的同学企业学习，互学共进；

2.实地深入感受不同企业的经营理念和企业文化，拓宽视野格局；

3.看，新技术新趋势；悟，新思维新模式；学，领先的管理智慧。

3. Course 3    12月24日《管理心理学》

课时：6H  /  课程模块：选修课程

授课师资：

彭老师：管理技能与心理学应用专家；香港大学管理心理学硕士、国家首批注册高级心理询师，多所高校MBA中心特邀讲师。

课程收益：

1.了解和掌握管理心理学的基本知识，认知心理学的基本原理；

2.学会如何用心理学原理来激发、引导、保持和归化组织成员的行为，帮助经营管理者提升领导的影响力。

3.指导部属进行科学的心理调节，激发积极心态，提升组织效能。