新课教育合作学校
课程简介
我们擅长的企业内训课程方向
（1）“冷启动”—产品打造从0到1
如何“冷启动”单点、单边、双边、多边产品，如何从0到1打造产品。课程内容包括但不限于产品目标论证、需求挖掘、交互优化、需求文档撰写、产品迭代、产品路线图等问题。课堂采用“工作坊”形式，贯穿众多实际商业案例。
（2）UI设计与用户体验设计
用户体验设计的概念、身边的用户体验，用户体验流程梳理，UI视觉设计规范的建立与团队协作……从交互到视觉的结合与高效率出图方法。从用户体验角度出发，结合企业和团队发展经验，共同探讨用户体验的价值。
（3）电商品牌营销与设计运营
入驻电商平台后的快速成长路线图，如何从0到1打造富有自我特色的电商品牌。在运营主导销售方向的现在，设计师如何发挥巨大潜能创造的作品。设计与运营策划技巧双管齐下，打通电商品牌营销的任督二脉…
为什么内训做了那么多，却没有效果？
原因一： 培训内容与工作契合度低
传统企业内训内容单一，理论教授版块占据过多的培训比例，有效的实践经验却少的可怜。所以很多企业做完内训后，效果不明显，或者说有效的效果只持续了一段时间，团队能力及状态又回到了之前的水平，这让很多企业甚是苦恼。
我们的解决方案是边讲边练，在体验式课程里大家“不闲着”，创造一个活跃互动的环境。更重要的一点，我们直接拿企业里目前棘手的问题说事儿，带领着内训学员现场解决问题，甚至是直接帮助受训单位把项目落地，拒绝纸上谈兵！
原因二：培训内容毫无系统框架
传统企业内训遵循按需定制的规律，但是全部基于甲方的碎片花需求，因此会有内容松散，毫无系统框架的情况。这样就使得很多企业做完内训一段时间后，这个问题解决了，那个问题又产生了，还是没有学到系统化的知识。
我们的解决方案是与甲方充分沟通，了解甲方团队成员的情况和诉求，最终根据内训日程，建立一套完整的系统框架。全力让团队掌握从0到1的系统设计经验以及从1到100到1000的渐进式迭代完善经验。
原因三：过场式内训，临时性指导
受到甲方正常生产工作计划的限制，绝大多数的企业内训都采用短训课程形式。鉴于以上原因，传统内训多半会产生现场指导效果明显，但是内训结束后没有后续指导的情况。这样就使得很多企业做完内训后，导师和受训学员交流少，问题没有彻底解决的窘状。
我们的解决方案是内训结束后建立导师与甲方受训学员的社交群，并定期进行视频和电话会议，方便受训学员和导师在后续的工作中保持互动和沟通，及时帮助甲方解决问题。让学员一次受训，终身受益，两者建立良好的友谊关系。
我们内训过的客户：
★ 2016年-中广核
为中广核大学进行为期4天的“ 移动应用用户体验及交互设计定制培训”。
★ 2015年-创新工场
为创新工场天使轮投资的在线教育项目进行为期60天的定制内训课程，帮助该项目完善了在线教育系统。
★ 2014年-国家广电总局
国家广电总局下属海南海口分公司，为期3天的“用户体验设计”内训课程，同时帮助该公司完成了内部系统的UI设计工作。
★ 2013年-和记黄浦
和记黄浦旗下惠州国际集装箱码头IT支持部门，为期3天的互联网产品设计与迭代课程，同时组织设计开发了惠州国码的官方网站。
★ 2012年-北京同仁堂总部
为期5天的UI设计定制内训课程。
★ 2011年-中广核
为期1天的“用户体验设计”与移动互联网产品开发经验分享。
我们服务过的客户：
