《商业模式转换-盈利系统》研讨会

研讨会主讲：张雷老师及专家团队

研讨会受众：董事长、总经理、股东

研讨会时间：四天三夜

大纲：

21种盈利模式（9种客户、7种产品、5种团队）

9种客户：引流客户盈利模式、开门客户盈利模式、思维客户盈利模式、体验客户盈利模式、时间客户盈利模式、标杆客户盈利模式、送品客户盈利模式、交换客户盈利模式、众筹客户盈利模式；

7种产品：符号产品盈利模式、符号产品盈利模式、故事产品盈利模式、对象产品盈利模式、聚焦产品盈利模式、漏斗产品盈利模式、杂交产品盈利模式；

5种团队：老板团队盈利模式、利益团队盈利模式、晋升团队盈利模式、快乐团队盈利模式、一伙人团队盈利模式；

  如何设计出让企业发展永远不差人才的团队招融模式？

  如何设计出让企业发展扩张永远不差资金的招融模式？

  如何设计出让企业发展永远不差合作伙伴（渠道）的招融模式？