课程简介
7S管理来源于日本，日本推行5S使其制造业迅猛发展。现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础，是企业效益和市场竞争力的动力。7S是一切现场管理的基础。
7S的基本知识及推行方法，为全员、全面推行7S作前期准备。
学习优秀的现场管理方法，提升现场管理水平，有助于企业战略目标的实现。
学习精益生产，理解七种浪费，并会应用。
理解精益思想，会应用分析。
公司领导、各部门主管、车间主任、班组长等推行骨干。
讲授法，演练法，讨论法，案例分析法等。
教学环境
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机构点评
郭*锋
效果：5师资：4环境：5
本来是被公司派去学内审员的，也没抱太大希望，结果老师讲得挺实在，不是光念标准条文，而是说“你们厂里是不是也这样？”一下子就有共鸣了，学完回去马上能用上。
新课教育合作学校
陶*生
效果：5师资：5环境：4
我之前自己看过标准，但总感觉抓不住重点。这次培训把审核流程拆得很清楚，什么时候该查什么、怎么问人、怎么写不符合项，一步步带着练，终于搞明白了。