课程简介
1、通过学习，系统了解精益生产基本概念和特征；
2、熟悉精益生产的基本思想、理念；
3、掌握精益生产的基本方法、重要工具、使用技术；
4、明确企业现场中的七大浪费，掌握现场改善的有效方法；
5、学习一个流、拉动生产的意义，了解平准化、均衡化生产的意义；
6、了解精益生产的推动方法。
制造型企业高层管理者、厂长、生产经理、IE部门主管、经理、物控部。
教学环境
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机构点评
郭*锋
效果：5师资：4环境：5
本来是被公司派去学内审员的，也没抱太大希望，结果老师讲得挺实在，不是光念标准条文，而是说“你们厂里是不是也这样？”一下子就有共鸣了，学完回去马上能用上。
新课教育合作学校
陶*生
效果：5师资：5环境：4
我之前自己看过标准，但总感觉抓不住重点。这次培训把审核流程拆得很清楚，什么时候该查什么、怎么问人、怎么写不符合项，一步步带着练，终于搞明白了。