课程简介
课程对象
适用于与品质管理有关的管理人员、中层干部及骨干人员等
课程收益
通过本课程的学习, 使学员能熟练运用QC工具方法并解决现场质量问题
培训对象：
制造企业质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、品质组长、品管员、生产经理、生产主管、班组长等相关人员。
课程目标：
通过对七种方法的理解，我们可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的问题。
学员通过QC七大手法的学习，能有效进行数据分析。
通过系统学习，学员能将QC七大手法工具运用在品质管理工具中。
教学环境
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机构点评
张*林
效果：4师资：5环境：4
报名前比了好几家，有的贵不少，还只让听一次。这家能免费回来复训，对我来说挺安心的，毕竟工作忙，一次听全也不容易。
鄢*琛
效果：4师资：4环境：4
培训不是那种填鸭式，小组讨论、写检查表、模拟审核都安排上了，虽然有点累，但学完心里有底了。后来参加考试，题型和老师讲的很像，没那么慌。
新课教育合作学校
汪*苗
效果：4师资：4环境：4
我是想转行试试审核这条路才报的外审员班，课程里有讲怎么进认证机构、实习怎么安排，老师也分享了自己的入行经历，感觉信息量挺足，不光是应付考试。