课程简介
7S管理来源于日本，日本推行5S使其制造业迅猛发展。现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础，是企业效益和市场竞争力的动力。7S是一切现场管理的基础。
7S的基本知识及推行方法，为全员、全面推行7S作前期准备。
学习优秀的现场管理方法，提升现场管理水平，有助于企业战略目标的实现。
学习精益生产，理解七种浪费，并会应用。
理解精益思想，会应用分析。
公司领导、各部门主管、车间主任、班组长等推行骨干。
讲授法，演练法，讨论法，案例分析法等。
教学环境
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机构点评
张*林
效果：4师资：5环境：4
报名前比了好几家，有的贵不少，还只让听一次。这家能免费回来复训，对我来说挺安心的，毕竟工作忙，一次听全也不容易。
鄢*琛
效果：4师资：4环境：4
培训不是那种填鸭式，小组讨论、写检查表、模拟审核都安排上了，虽然有点累，但学完心里有底了。后来参加考试，题型和老师讲的很像，没那么慌。
新课教育合作学校
汪*苗
效果：4师资：4环境：4
我是想转行试试审核这条路才报的外审员班，课程里有讲怎么进认证机构、实习怎么安排，老师也分享了自己的入行经历，感觉信息量挺足，不光是应付考试。