课程简介
课程将研讨精细化管理的规律和规则，用规律指导工作，用规则规范工作，提高组织竞争力，实现企业的管理目标.与战略不同， 不同层级的管理者和雇员都需要掌握的精细化管理的方法和工具。将规律升华为理论，固化为工具。管理以理论为指导、工具为手段 。
课程将采用老师讲授、案例分享、学员演练互动的形式进行，让学员在学中悟，在练中感，在动中学。
全面清楚——精细化管理的意义；
全面了解——什么是精细化管理；
全面掌握——精细化管理的标准及方法；
全面掌握——企业如何开展精细化管理。
生产部门人员、中基层管理干部、部门主管、现场管理储备干部
培训1天，共6课时。
教学环境
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机构点评
张*林
效果：4师资：5环境：4
报名前比了好几家，有的贵不少，还只让听一次。这家能免费回来复训，对我来说挺安心的，毕竟工作忙，一次听全也不容易。
鄢*琛
效果：4师资：4环境：4
培训不是那种填鸭式，小组讨论、写检查表、模拟审核都安排上了，虽然有点累，但学完心里有底了。后来参加考试，题型和老师讲的很像，没那么慌。
新课教育合作学校
汪*苗
效果：4师资：4环境：4
我是想转行试试审核这条路才报的外审员班，课程里有讲怎么进认证机构、实习怎么安排，老师也分享了自己的入行经历，感觉信息量挺足，不光是应付考试。