课程简介
7S管理来源于日本，日本推行5S使其制造业迅猛发展。现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础，是企业效益和市场竞争力的动力。7S是一切现场管理的基础。
7S的基本知识及推行方法，为全员、全面推行7S作前期准备。
学习优秀的现场管理方法，提升现场管理水平，有助于企业战略目标的实现。
学习精益生产，理解七种浪费，并会应用。
理解精益思想，会应用分析。
公司领导、各部门主管、车间主任、班组长等推行骨干。
讲授法，演练法，讨论法，案例分析法等。
教学环境
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机构点评
古*益
效果：5师资：5环境：5
我是和同事一起报的名，价格不算的，但比一些贵的也没差太多，关键是能反复听课，万一以后忘了还能回来补，这点挺实在。
江*
效果：5师资：5环境：4
之前担心外审员考试很难，他们给了练习题，接近真题的感觉，我准备了一阵子，一次过了，没折腾太久，省了些时间。
新课教育合作学校
赖*勇
效果：4师资：5环境：5
上完课的收获不是证书，而是搞明白了审核到底是怎么一回事。以前总觉得是走流程，现在看问题会下意识去想“这条标准对应什么证据”，思路清楚多了。