课程简介
7S管理来源于日本，日本推行5S使其制造业迅猛发展。现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础，是企业效益和市场竞争力的动力。7S是一切现场管理的基础。
7S的基本知识及推行方法，为全员、全面推行7S作前期准备。
学习优秀的现场管理方法，提升现场管理水平，有助于企业战略目标的实现。
学习精益生产，理解七种浪费，并会应用。
理解精益思想，会应用分析。
公司领导、各部门主管、车间主任、班组长等推行骨干。
讲授法，演练法，讨论法，案例分析法等。
教学环境
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机构点评
邬*亚
效果：4师资：4环境：5
本来只是想拿个证，结果课上得还挺实在。老师讲了不少自己审核时遇到的情况，比如怎么问话、怎么查记录，比光背标准有意思多了。
文*京
效果：5师资：4环境：5
我是零基础转质量岗的，报了内审员班，老师讲得挺耐心，不会觉得被落下。课后还建了群，有不懂的问一下，有人帮忙解答。
1、各企事业单位能源管理负责人及节能减排工作负责人； 2、负责企业事业单位能源管理的工作人员； 3、从事能源管理、规划、审核及咨询等的专业人员； 4、其他与能源管理业务的相关人员。
新课教育合作学校
陈*
效果：5师资：5环境：5
培训不像以前参加过的那种“填鸭式”，更多是带着我们做案例，比如开不符合项、写审核计划，练完感觉心里有数了一些。