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课程简介
1、通过学习,系统了解精益生产基本概念和特征;
2、熟悉精益生产的基本思想、理念;
3、掌握精益生产的基本方法、重要工具、使用技术;
4、明确企业现场中的七大浪费,掌握现场改善的有效方法;
5、学习一个流、拉动生产的意义,了解平准化、均衡化生产的意义;
6、了解精益生产的推动方法。
制造型企业高层管理者、厂长、生产经理、IE部门主管、经理、物控部。
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教学环境
机构点评
陈* 效果:5师资:5环境:5
培训不像以前参加过的那种“填鸭式”,更多是带着我们做案例,比如开不符合项、写审核计划,练完感觉心里有数了一些。
邬*亚 效果:4师资:4环境:5
本来只是想拿个证,结果课上得还挺实在。老师讲了不少自己审核时遇到的情况,比如怎么问话、怎么查记录,比光背标准有意思多了。
文*京 效果:5师资:4环境:5
我是零基础转质量岗的,报了内审员班,老师讲得挺耐心,不会觉得被落下。课后还建了群,有不懂的问一下,有人帮忙解答。
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陈*




效果:5师资:5环境:5
培训不像以前参加过的那种“填鸭式”,更多是带着我们做案例,比如开不符合项、写审核计划,练完感觉心里有数了一些。