课程简介
课程对象
适用于与品质管理有关的管理人员、中层干部及骨干人员等
课程收益
通过本课程的学习, 使学员能熟练运用QC工具方法并解决现场质量问题
培训对象：
制造企业质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、品质组长、品管员、生产经理、生产主管、班组长等相关人员。
课程目标：
通过对七种方法的理解，我们可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的问题。
学员通过QC七大手法的学习，能有效进行数据分析。
通过系统学习，学员能将QC七大手法工具运用在品质管理工具中。
教学环境
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机构点评
李*祺
效果：4师资：4环境：4
考外审员是想以后多条出路，说实话挺担心考不过。但培训时老师把题型拆得很清楚，还带我们刷真题，最后笔试过了，现场模拟也勉强顺下来了，算是迈出了步。
新课教育合作学校
江*杰
效果：5师资：5环境：4
平时在公司做生产，对体系文件一直似懂非懂，这次被派来培训，原以为就是听几天课拿个证。结果老师用我们车间的例子讲标准，突然觉得那些条款也不是那么抽象了。