课程简介
7S管理来源于日本，日本推行5S使其制造业迅猛发展。现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础，是企业效益和市场竞争力的动力。7S是一切现场管理的基础。
7S的基本知识及推行方法，为全员、全面推行7S作前期准备。
学习优秀的现场管理方法，提升现场管理水平，有助于企业战略目标的实现。
学习精益生产，理解七种浪费，并会应用。
理解精益思想，会应用分析。
公司领导、各部门主管、车间主任、班组长等推行骨干。
讲授法，演练法，讨论法，案例分析法等。
教学环境
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机构点评
李*祺
效果：4师资：4环境：4
考外审员是想以后多条出路，说实话挺担心考不过。但培训时老师把题型拆得很清楚，还带我们刷真题，最后笔试过了，现场模拟也勉强顺下来了，算是迈出了步。
新课教育合作学校
江*杰
效果：5师资：5环境：4
平时在公司做生产，对体系文件一直似懂非懂，这次被派来培训，原以为就是听几天课拿个证。结果老师用我们车间的例子讲标准，突然觉得那些条款也不是那么抽象了。