课程简介
1、通过学习，系统了解精益生产基本概念和特征；
2、熟悉精益生产的基本思想、理念；
3、掌握精益生产的基本方法、重要工具、使用技术；
4、明确企业现场中的七大浪费，掌握现场改善的有效方法；
5、学习一个流、拉动生产的意义，了解平准化、均衡化生产的意义；
6、了解精益生产的推动方法。
制造型企业高层管理者、厂长、生产经理、IE部门主管、经理、物控部。
教学环境
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机构点评
周*民
效果：4师资：4环境：5
老师不是那种只懂标准的人，能听出来是真的下过现场，举的例子不虚，比如怎么查车间的环境合规问题，挺有参考性的。
鄢*知
效果：5师资：4环境：4
本来只是想拿个证，但上课时老师讲了不少审核时遇到的真实情况，比如怎么查记录、怎么跟人沟通，发现不只是应付考试，有些内容回公司就能用。
新课教育合作学校
林*栋
效果：5师资：5环境：4
培训不像以前参加的那种满堂灌，他们把时间拆得比较细，讲一点就练一点，写检查表、开不符合项，都是动手做的，感觉记得住。