新课教育合作学校
课程简介
打造制造企业班组长训练营
- 【课程收益】
1、使生产1线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位，并了解其工作职责和任务。
2、学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题。
3、使班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速解决生产现场冲突和异常。
4、帮助班组长有效掌握教导员工、培育员工的方法，全面提升员工职业素养和现场操作技能。
5、使班组长正确掌握有效沟通、高效激励的技巧，从而使班组团队更加具有凝聚力、战斗力。
6、帮助班组长系统掌握辅助上司，带领部属的方法，发挥班组长承上启下、承前启后的功效。
- 【课程对象】
适用于制造企业：
1、车间主管、班组长
2、代理班组长
3、储备干部
4、班组骨干
- 【课程时间】
3天（18小时）
陈*华
效果：4师资：4环境：5
培训点离我家不远，省了住酒店。现场教材、笔、记录表都准备好了，也不用自己打印，细节挺周到。小组练习时还碰到了同行，课后加了微信，也算认识了新朋友。