广州卓越管理MBA研修班

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课程分类:  PMP-项目管理

适合对象:  各类企事业单位的中层管理人员,其他有志于提高综合管理水平的社会优秀人士

咨询电话:  400-968-9396

上课地点:  [广州校区] 广东省广州番禺新港东德舜大厦B座5-6层(汇智三路南)

开班日期:  滚动开班

学       费:  咨 询

班       级:  
  • 新港校区
 
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课程简介

【项目介绍】

管理层是企业的核心人力资本的战略性资源,也是企业战略实施、业务推进的关键力量。企业的中高层管理者,是否与决策层有着共同的思维方式和知识基础,决定了管理者是否有能力从全局的利益来思考和处理日常管理问题,进而决定了企业的管理成效和经营绩效。

面对职场竞争和职业发展,管理者更需要提升管理段位,掌握必备的综合能力和知识,让管理有章可循,让管理有绩可证。

平台实力:洞察管理真知,20年专业课程锤炼,华南地区超过4万优质学员的成熟校友平台

班级建设:建设星级教学体系,丰富第二课堂,打造学习型班级,79个优秀班级见证

管理精英为企业培养了超过6000名具有实战能力的应用型综合管理人才

双成长线学习模式

管理提升专业线 

定角色、带团队、拿结果、升思维

围绕管理者必备的知识和能力,设置了一系列知识优化和能力提升课程

打造综合管理人才,提升管理段位

管理工具应用线

培养管理经营意识,熟练掌握与灵活运用企业管理核心技能与管理工具

 

打造学以致用、知行合一的高素质管理人才

 

课程体系

广州卓越管理MBA研修班

 

学习内容

定角色

《经营型管理者的角色认知》

解决管理者角色转型的发展瓶颈,走出管理误区

学会清晰定义高效能管理者角色,提高经营意识

带团队

《管理者必备核心领导力和管理技能提升》

解决管理者缺乏内在认知的问题,和化解团队冲突的领导力问题

学会成为让人追随的领导者,激励团队创造性完成任务

《教练式管理:打造赋能型团队》

解决团队目标不明确,员工思维固化和能动性差的问题

学会运用教练工具和方法,提高人际关系,挖掘下属潜能,引爆团队智慧

《过程制胜:团队高绩效管理》

解决团队绩效状态低下,责任不明确,管理没重点的问题

学会绩效管理工具和方法,驱动团队突破的制胜法则,学习人才选用育留

以结果为导向的执行力

解决管理制度不严谨、跟踪不到位、奖罚不明职责不清导致的执行力问题

学会聚焦最重要目标,设计激励,建立问责,透过组织影响人的行为

拿结果

《管理问题分析与解决》

解决管理者缺乏问题意识,面对问题无从下手的困境

学会发现问题分析问题的思维框架和技巧创造性解决问题的思考能力

基于战略落地目标管理与计划执行》

解决工作目标设定和推进无章法,计划失控经常不达标的问题

学会将战略目标落地的管理工具和分解方法,提高团队执行力

《市场突围:新时代的营销管理与策略》

解决业绩提升无突破,惯用旧方法,结果不理想的问题

学会梳理企业营销方向,营销模式升级,提高品牌价值,达成业绩目标

有效管理沟通与商务谈判

解决因沟通障碍而导致的激烈冲突,商务交际中的沟通问题

学会提高沟通意愿,掌握沟通技巧,让谈判双方从竞争转向合作

升思维

《企业经营决策与执行沙盘实战模拟》

解决管理者指挥作战能力低,缺乏统观全局思考力的问题

学会实战中提升全局战略规划、经营决策、财务筹划、团队建设和系统效率改进

《创新思维与创新管理》

解决团队缺乏创新基因,不能灵活应变、预测未来,错失变革机遇的问题

学会创新思维工具与方法,打造具备创新力研发力、策划力的管理团队

新锐管理论坛

《卓 越管理者的十项素质修炼》

《部属的教练、激励与授权》

《多维度表达沟通技巧》

《情绪管理》

《在合作中成长》

《结构化思维与表达》等

 企业应用转化

 

 流程改善+制度规范+行动计划+管理工具

广州卓越管理MBA研修班

汇聚实战名师

广州卓越管理MBA研修班

广州卓越管理MBA研修班

论坛大咖

广州卓越管理MBA研修班

汇聚学习型企业

广州卓越管理MBA研修班

 报名须知

希望提高团队管理的管理者

希望提高领导魅力的管理者

希望提高经营绩效的管理者

希望提高协作沟通的管理者

希望提高风险应变的管理者

希望提高驾驭市场的管理者

希望提高创新能力的管理者

希望培养经营思维的管理者

学习时间:

每月授课2-3天,周末上课,在职学习一年

报名流程:

 提交报名表及个人资料→入学资格审核→缴纳学费→加入班级

(学员须提交身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司简介一份)

 

开设班级

班级 开班时间 上课地点 学费 试听/报名
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更新时间:2022-12-03