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为什么财务人一直在学,但升到高管很难?

 

为什么财务人一直在学,但升到高管很难?

 

大多数财务人从入门就一直在学习、考证的路上,初级、中级、CPA一考就是很多年,但为什么这么努力的在考证,却很难升到企业高管?不甘平凡做个小财务,学习当然是一种选择,更多的还是能力提升,证书只能证明你懂得这些理论知识,并不代表你拥有解决实际问题,想升职考证也是有选择的。什么样的证书才能让老板高看你一眼,甚至增加就业的选择,才是重要的。

拿下一个高端管理会计证书

而会计天然是一个记录者的角色,而非管理者的角色。但有个现实的需求满足问题,如果在企业里,会计知识不充分是不影响你去管理并解决一个经营问题的。但如果你学了很多会计知识,而你不具备经营管理视角去考虑经营中遇到的问题的时候,是做不好管理问题的。但你可以记好账。

然而,企业的发展遇到的问题是什么问题?是经营管理问题还是核算问题?或者说,越往上走,遇到的问题更多是什么问题?是核算问题还是管理问题?

我们的日常学习乃至考试,是标准答案思维,甚至是唯1答案。而经营管理呢?不是唯1答案的。什么样的证书能代表你的管理能力?

那一定是高端管理会计证书!

为什么财务人一直在学,但升到高管很难?

无所畏惧发挥你的专业水准

我们都从自身的成长经历去看,专业的财务领导根本就没几个,真的没几个,更不用说能够促动你的更是凤毛麟角。虽说很多财务领导不是不学无术,但很多就是滥竽充数。作为你的领导很可能只是因为他是老板信任的人。所以,想要爬到他的头上去,就要收获老板的信任,帮老板开源节流,能省会赚哪位老板能拒绝你?

加强你的沟通能力

很多人都担心信息技术变革,财务机器人,AI,大数据等等。机器有可能取代人类,这种可能是有,很多改变都是有可能的,但除了让自己强大之外没有退路。

眼下我觉得财务人员,包括财务领导都需提高自己的沟通能力,外通内达,多确认多汇报多跟进,提高沟通的能力和有效性。这是极为关键的。

很多财务人员就失败在沟通上。不屑和无能的领导沟通,懒于说话,不愿意抛头露面,这都是让自己会吃亏的。

财务人员在工作中碰壁,往往在很大程度上取决于财务人员的沟通能力,许多财务人员的沟通能力较弱,容易在职场上吃“哑巴亏”。要想做好财务工作,财务人员同样需要向自己的领导和各部门去表达自己的思想。

北大MBA讲师李薇生动形象地表示:“会沟通的财务人员非常占优势,更容易在职场上获得成功。要让‘财务不像做财务的’,那么就成功了。”

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