营销总监班课程培训机构哪里有？

营销总监班课程培训机构哪里有？

上海BOSS商学汇集国内外优质资源，是目前国内规模新一代的商学教育机构。成立十多年来，BOSS商学始终专注企业和企业家成长的培养，目前已成就超8万精英学员，拥有23个教学中心，3大商学智库研究院。BOSS商学持续突破教育与产业的界限，“以学员为中心，以成果为导向”的OBE成果教育，学员一地报名，全国皆可学习的教育通路，并且走在时代前列，构建了线上、线下结合、无围墙、无壁垒的5G教育方式，已成为中国企业家商学学习的优选。

每个CMO内心都

有一种无助，

只有在职的人才能理解

如何快速打造专业的营销团队？发现人才，发挥团队优势？

理解企业品牌定位战略，打造有影响力的企业品牌，扩大品牌知名度；

如何做好客户开发？掌握营销价值传递的策略和方法？

如何精准预测？优化组织资源调配？系统提升组织绩效？

组织如何突破“做单难，经理管理难，项目跟踪难，资源协调难，业绩预测难，战略实现难”的挑战，提高团队绩效？

营销总监需要做哪些工作？

营销总监主要参与年度工作会议，营销工作会议，市场营销工作评审表彰会议，公司例会。新品开发研讨会。

主要职责

（1） 市场分析　　
1. 市场变化分析
2. 市场占有率调查
3. 竞争环境分析
4. 成败原因分析
（2） 制定销 售目标　　

1. 制定产品组合计划
2. 制定销 售组合计划
3. 制定销 售目标计划
4. 制定价格政策
5. 制定因季节，竞争环境变化的应变计划
6. 制定费用开支计划
（3） 决定销 售策略　　

1. 销 售渠道战略
2. 市场细分化战略
3. 广告促销战略
4. 支援经销商战略
（4） 组织行动　　

1. 分配各地区销 售目标任务
2. 组织，分配广告促销行动
3. 激励销 售工作人员斗志
4. 评定，审核下属工作能力
5. 任免销 售和市场经理，进行职务分配
6. 内部沟通，合理要求生产计划
7. 销 售数据汇总分析
8. 各地区工作量测定
（5） 利益计划和资金管理　　

1. 货款回收管理
2. 销 售资金调度分配
3. 经营效益分析
4. 预算控制
5. 资金风险
6. 信用控制
（6） 提出市场开发建议
编辑本段营销总监工作范围和权限　　

1. 审核并汇编下属部门的工作计划
2. 制定销 售计划和市场分析报告，报公司讨论通过
3. 分配销 售任务
4. 调度销 售资金
5. 审核，签署客户的合同
6. 考核下属部门的工作效率
7. 下属部门负责人的工作调配安排
8. 拜访重要客户
9. 巡查下属部门的工作状态
10. 分析并合理制定本部门的组织结构
11. 编写本部门经济效益损益分析
12. 审核下属部门各项规章制度
13. 组织培训部门负责人
14. 组织召开营销工作讨论会
15. 计划外资金使用的审批
16. 监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理
17. 组织营销工作评审表彰会议
18. 处理客户纠纷
19. 协调同级部门工作
20. 审核下属部门各项费用开支
21. 考核销 售成本
22. 对广告促销活动的审核
23. 对重点客户的档案资料管理
24. 对各销 售片区负责
25. 广告促销分配计划的审批