PMP®项目管理专业人士认证班

PMP 介绍：

PMP（全称项目管理专业人士资格认证）由美国项目管理协会（PMI）发 起，在全球 200 多个国家和地区得到高度认可，PMP 是项目管理领域重 要的认证之一，受到业内广泛认可，是项目管理专业人士身份的象征。 目前全球有 100 多万 PMP，其中中国已有超过 42 万人通过 PMP 认证考 试，PMP 证书正获得越来越多的职业人士的青睐，被誉为与 MBA、MPA 齐 名的全球三大管理证书。

PMP报考条件：

高中学历或全球同等学历 ：

7500 小时项目领导和指导经验      35 小时项目管理学习（如已获得 CAPM 认证，可免除此项要求）

学士学位或全球同等学位 ：

4500 小时项目领导和指导经验     35 小时项目管理学习（如已获得 CAPM 认证，可免除此项要求）

PMP证书价值

• PMP 认证的重要性

PMP 是项目管理领域重要的认证之一，受到业内广泛认可。 在全球各个国家几乎都能找到 PMP 持证人士负责管理的项目。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同，PMP 是真正全球 通用的认证，不局限于某种项目管理方法论、某一行业或地区。

• PMP 认证对薪资的影响

PMP 持证人士在薪资和收入潜力方面具有显著优势。根据 PMI 发布的《薪酬力：项目管理薪酬调查报告》第 10 版，受访者中 PMP 持证人士比非 PMP 持证人士工资更高（平均高出 23%）。

• PMP 认证对组织的影响

PMP 也将使组织受益。当组织中超过三分之一的项目经理为 PMP 持证人士时，组织会按时、按预算完成更多项目并达成目 标。（PMI 2015 年 Pulse of the Profession® 《职业脉搏调查》） 获得 PMP 认证意味着持证人士将掌握全球通用的项目管理语言，成为全球项目管理专业人士、组织和专家社区中的一份子， 成为项目背后的“英雄”。

PMP 中国大陆考试形式：

长三角区域同学欢迎选择清晖所属苏州、 无锡、常州考点

考试形式：  纸笔考试

试题语言：中英文对照

考试日期：每年四次，分别在 3、 6、9、12 月的周六

试题组成：共 180 道题 题型：单选题+多选题（多选题 会说明需选择几个正确选项）

考试时间：230 分钟，9:00-12:50

指定教材： 《PMBOK 指南》第六版

考试成绩：Pass or Fail

清晖PMP培训课程类型

面授班 | 远程直播班 | 远程录播班

• 课程大纲：

日期	内容
	引论、项目运行环境、项目经理的角色
第二天	项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理（上）
第三天	项目进度管理（下）、项目成本管理、项目质量管理
第四天	项目资源管理、项目沟通管理、项目相关方（干系人）管理
第五天	项目风险管理、项目采购管理
第六天	模拟考试（一）、试题讲解（一）
第七天	模拟考试（二）、试题讲解（二）
第八天	模拟考试（三）、试题讲解（三）
配套资料	配套教材 PMBOK®指南、清晖 PMP®考前培训讲义、清晖 PMP®分章预习题、清晖 PMP®分章练习题、清晖 PMP®备考手 册、补充教学辅导资料、课外学习辅导 + 协助考试报名服务、PMI®认可的 35 学时官方授权 R.E.P.培训证明
视频辅导	课前预习视频、清晖 PMP 分章预习题讲解视频、清晖 PMP 分章练习题讲解视频、4 套课堂测试讲解视频录播、2 套 复习题讲解视频录播、傅老师线上总复习串讲录播、PMP 考前敏捷方法串讲录播
直播助力	每周 4 次在线文字辅导（约 30 次）、复习课直播讲解、PMP 考试大纲与答题技巧串讲直播、PMP 考前串讲直播

• 讲师团队（部分）

傅老师，PMP® 清晖 PMP® 培训讲义主编；清晖项目管理创始人、董事长，PMI 中 国项目管理大奖评委，PMBOK 指南第七版中文审校组成员；20 年 项目实战、企业管理与 PMP® 培训教学经验，善于将 PMI 理念与 现实的项目管理工作相结合，培训内容深入浅出、清晰易懂，对 于帮助学员快速了解与掌握 PMBOK 具有深刻体会。	骆老师，PMP® 清晖 PMP® 培训讲师 美国项目管理协会（PMI® ）会员，美国项目管理协会（PMI® ） 核心期刊编委副主任，是《项目管理世界》等多家项目管理 杂志特约撰搞人，曾发表项目管理论文数十篇，对 PMBOK 理 论体系有深入研究。
罗老师，PMP® 清晖 PMP® 培训讲师 二十年项目管理经验。涵盖 IT 软件系统研发、通信系统研发、 国内外客户支持、组织结构及业务转型、敏捷管理落地等类型； 有丰富的海外工作经验，累计培训项目管理人才 15000+人次。	张老师，PMP® 清晖 PMP® 培训讲师 实战型项目管理专家,实战型项目管理专家项目管理咨询 导， 上海大学项目管理指定课程讲师曾就职世界 500 强、 担任上市公司 PMO 总监成功辅导多家上市公司的 PMO 筹建与 管理，是一位优秀的项目管理知识传播者。
程老师，PMP® 清晖 PMP® 培训讲师 PMI（美国项目管理协会）会员，曾任清华大学领导力中心企业 管理讲师、武汉大学高端项目中心项目管理讲师； 曾担任美 国 ObjectVideo, Inc.及新加坡 WPI 中国区战略策略负责人； 曾负责并主持与中国多个项目合作实施。	王老师，PMP® 清晖 PMP®培训讲师 PMI 认证的项目管理专业人士、PMI-ACP、信息化高级项目 管理师认证，咨询师、项目管理培训顾问、国际注册培训师， 具有多年项目管理经验；曾长期就职于中国软件公 司、世界 500 强跨国公司、并有多年的创业经历。
郭老师，PMP® 清晖 PMP®培训讲师 PMP、 ITIL 认证、英国 P2 专业级讲师认证、优秀实战型项目 管理讲师；曾就职世界 500 强，超过 17 年企业管理工作经 验，不断整合转化超过十年的项目组合与多项目管理经验， 应用于项目管理方面的咨询与培训实践中。	朱老师，PMP® 清晖 PMP®培训讲师 PMP、PMI-PBA、PMI-ACP、信息系统项目管理师、ITIL 认证、 ISO 体系注册审核员、《PMP®考试口袋书》编者；14 年项目 管理经验。负责企业项目管理咨询、培训，9 年培训经验， 累计培训项目管理人才已达上万人次。
袁老师，PMP® 清晖 PMP® 培训讲师 主讲课程：项目管理、产品管理、敏捷管理、商业分析； 毕业于西安交大(1998)和加拿大 UBC(2008)，曾获教育部海外人 才优胜奖；近 20 年国内外丰富的世界五百强工作和管理经验； 近 10 年咨询和培训经历。	闫老师，PMP® 清晖 PMP® 培训讲师 PMP、PMI-ACP、PRINCE2 Practitioner；多元企业管理经 验丰富，擅长项目管理知识体系、PMO 实战应用的结合，大 型 500 强企业与新科技创业公司，复杂项目全制程管理、 PMO 组件管理、运营管理、供应链管理经验。
熊老师（Alice），PMP® 清晖 PMP® 培训讲师 资深企业内训讲师；国际 500 强企业资深项目经理，丰富的 项目管理经验，从事海外项目投产；12 年项目管理工作经 验，6 年以上项目管理培训经验，了解项目管理行业动态，擅 于总结经验，因材施教，对项目管理知识有专业的理解。	周老师，PMP® 清晖 PMP® 培训讲师 资深项目管理专家；从事项目管理培训近十余年的时间，对 于多项目管理、环境与目标、多项目管理的内容、项目资源 管理均有研究与实践；所讲授的项目管理思维和技能提升课 程深受企业欢迎。
易老师，PMP® 清晖 PMP® 培训讲师 美国项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP）； 美国项目管理协会（PMI）认证的敏捷项目管理专业人士（PMPACP）；对项目管理知识讲解通俗易懂，学员容易接受；不仅讲 授学习知识点，也注重方法的训练，激发学员主动学习。	余老师，PMP® 清晖 PMP® 培训讲师 曾就职日本联迪恒星集团、国网电科院南瑞集团 、联宝科 技，担任公司级 PMO ，有 20 年工作管理实战经验以及多年 培训经历。服务过的行业包括（不限于）：汽车行业、电子 通信与软件、金融与能源、工业品行业。
边老师，PMP® 清晖 PMP® 培训讲师 15 年以上研发、部门管理、项目管理、产品管理经验； 曾任跨国集团公司项目总监；华为中兴核心模块供应商；是一位 注重项目案例分析与项目实操的讲师。	李老师，PMP® 清晖 PMP® 培训讲师 拥有 PMP，PBA，ACP、NPDP 等认证；15 年上市 IT 企业管理从 业经验，专注于项目管理、产品管理、营销管理的研究及实 践、组织知识沉淀与管理。

 

经营理念：服务创造价值，专业成就未来

清晖核心价值观

精诚合作 Cooperation  |  诚实守信 Honesty |  态度至上 Attitude  

积极主动 Now  |  环保节约 Green  |  艰苦创业  Entrepreneurship

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