企业培训

 

企业培训课程体系

能力测评· 问卷调查· 深度访谈

• 基层 项目管理人才发展· 项目管理工具应用· 项目管理实战（初）· 项目管理认证课程（PMP、 ACP、PRINCE2…）
• 中层 通用管理技能· 项目领导力· 项目管理实战（中）· 项目管理认证课程（PBA、 PgMP、NPDP...）
• 高层 组织变革管理· 战略领导力· 项目管理实战（高）· 项目管理办公室（PMO）建设与咨询

企业培训课程设置

认证类

• 项目管理专业人士认证（PMI-PMP®）培训
• 敏捷管理专业人士认证（PMI-ACP®）培训
• 商业分析专业人士国际认证（PMI-PBA® ）培训
• 大型项目与项目集管理认证（PgMP）培训
• 软考-项目经理认证培训
• 产品经理国际资格认证（NPDP）培训
• 受控环境下的项目管理认证（PRINCE2®）培训
• 信息技术基础架构库认证（ITIL）培训
• 敏捷开发与运维专业人士认证（DevOps）培训

PMO

• 高效PMO的建设和发展
• 微权力下的项目管理办公室（PMO）
• 企业级PMO的建设和管理
• 高效运作项目管理办公室
• 高层管理者的项目管理
• 高级项目管理软技能
• 项目组合和项目集管理
• 项目管理办公室推进实战

实战培训

• 项目管理知行合一
• 项目问题与风险实战演练
• 项目全过程实战演练
• 项目实战工作坊
• 敏捷项目实战
• 项目绩效评价与复盘复盘
• 项目需求管理
• 微权力下的项目管理

工具类

• OPPM/一页纸项目管理
• 项目管理工具应用实践
• 项目工作分解结构（WBS）实践应用
• 项目关键路径法（CPM）实践应用
• 项目挣值管理（EVM）实践应用
• MS Project 在项目管理中的应用
• 用图表说话-Excel高级应用研修班
• 沙盘演练
• 敏捷沙盘课程
• 项目管理精髓（含沙盘模拟）
• 项目领导力（含沙盘模拟课程）

通用类

• 创造性问题分析与解决
• 跨部门高效沟通与协作技巧
• 客户营销心理学与客户沟通技巧
• 新时代高效领导力
• 绩效管理体系实战课程
• 高效团队建设实战课程

战略管理

• 项目化管理组织变革
• 企业创新战略与创新管理
• 创意思维与决策力提升
• 组织管理
• 组织规划与项目组合管理
• 组织项目管理流程规划
• 组织人际关系管理

企业培训服务特色

• 360°训前全景调研 
• 企业需求导向课程设计 
• 引导融入式场景化学习 
• 训后实践落地措施 

企业培训服务流程

商务沟通阶段

• 听取培训述求
• 获悉培训目标
• 了解学员状况

需求分析阶段

• 听取培训述求
• 获悉培训目标
• 了解学员状况

培训确认阶段

• 明确需求范围
• 提出修改建议
• 达成培训意向

方案设计阶段

• 检查需求清单
• 完成模块确认
• 提交方案设计

课程实施阶段

• 现场课程实施
• 课堂交付监督
• 收集相关反馈

课后评估阶段

• 分析各方反馈
• 提供评估报告
• 训后复盘总结