激励机制与干部体系工作坊课程

激励机制与干部体系工作坊课程

核心价值

1. 为企业打造上下同欲的火车头、以奋斗者为本、激活组织活力的绩效管理和激励体系!
2. 为企业打造“选、用、留、流、育、管"的人才培养体系和干部管理队体系!

工作坊关键系统工具

价值管理整体逻辑

激励机制与干部体系工作坊课程安排

3天2夜训战结合、实战辅导、成果输出

DAY1

DAY2

DAY3

激励机制与干部体系工作坊课程适用学员

“专精特新”中小企业、高成长型企业、行业龙头企业的创始人、董事长及TOP 10核心高管团队

激励机制与干部体系工作坊课程收获

• 掌握以责任结果导向的绩效管理体系和考核方法，输出保 障本企业业务战略与目标有效落地的绩效方案;
• 掌握科学分钱方法，用获取分享制，提升人均效率，实现集体奋斗;
• 掌握干部评估体系、机制，以及干部激励的方法，给火车头加满油:
• 明确本企业各级干部的职责、使命与要求,输出自己的干部标准;
• 掌握干部任用及发展方法，建立干部继任计划和后备干部培养方案。