人力资源经理

您是否渴望获得从事人力资源管理实战专家的成功经验呢？ 

您是否正在为经常性的劳动关系、员工投诉和争议而烦恼呢？ 

您是否渴望接受规范、专业、系统的人力资源管理操作培训？ 

你是否想通过培训而取得国 家人保部颁发的《人力资源经理》培训证书？ 

——本课程将为你系统地介绍新劳动人事政策法规，并就企业的人力资源管理实际操作，进行具体的方法技巧指导； 

——本课程与众不同点在：我们不仅关注政策，我们更关注如何做？我们注重的是实际操作技巧和方法的指导；注重实际问题解决思路，学以致用。 

是什么让丁盛如此与众不同？

1.专业认证证书，实战专业的的导师团队的师资力量

2.由世界500强HR总监及研发部门教研组组长领衔担纲执教

3.参与考证研究的专家顾问团成员讲授应对整个考试必需的技巧

4.合格率始终保持85%以上，得到广大学员的一致认可！

5.证书全国通用，无需年审，终身有效,含金量高

『培训对象』 

人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源工作者、相关专业人士等 

『报考条件』

中专学历，从事本专业岗位（或相关岗位）工作5年以上工作经验。

大专学历，从事本专业岗位（或相关岗位）工作3年以上工作经验。

本科及以上，从事本专业岗位（或相关岗位）工作2年以上工作经验。

『证书说明』 

1、实操性强：培训内容注重实际,活学活用，学后即可在工作中使用; 

2、后续跟踪：培训后的赠送免费HR俱乐部活动和人力资源管理工作中相关问题的免费咨询; 

3、疑问解答：可将平时工作中遇到的问题和困难，现场与老师互动,当场解答. 

『课程大纲』 

一、人力管理者的岗位认知和要求 

二、中国劳动人事政策法律法规解读 

三、构建和谐劳动关系 

    1、招聘与入职管理策略及实战 

    2、员工跳槽、离职、辞退管理策略及风险控制 

    3、加班及日常假期管理技巧 

    4、规章制度编写策略 

       5、劳动合同签订、培训、竞业限制签订与管理 

四、薪酬优化设计与绩效管理实务 

       1、绩效管理的流程与绩效考核制度的设计方案 

    2、各岗位考核内容与指标标准的设计思路指标设计 

   3、绩效考核的方法（重点介绍目标考核法和评价量表法、360度考核法） 

     4、薪资方案设计流程 

     5、薪资架构与薪酬管理技巧 

     6、工资调整与薪酬预算 

     7、绩效考核、薪酬与有效激励的联动关系 

五、劳务派遣、人事外包管理策略及风险控制 

     1、企业劳务派遣的流程 

     2、劳务派遣方案设计与劳务公司选择 

     3、劳务派遣过程中存在的风险控制 

『特邀讲师』 

吴玉珍老师 MBA，实战型人力资源管理专家，国内劳动法与员工关系管理专家，中国董事学会注册人力资源学科教授，上海市劳动局资深劳动关系专家，HR沙龙、在职培训网等多家人力资源机构特聘人力资源高级顾问。国 家人保部人力资源管理师、人力资源法务咨询师主讲嘉宾。擅长人力资源管理咨询和劳动争议案件处理；尤其是薪酬绩效管理体系的建立，曾为多家企业设计和建立了薪酬管理体系，其实战性极强的授课风格深获学员。 

『培训时间』 

培训时间：滚动开班(9:30-16:00) 

另：如果你想取得国 家人保部颁发的《人力资源经理》培训证书，则需要参加人保部组织的考试，并另加680元考务费。