哪里学习项目管理？

当今世界处于互联网的时代，也处于数字化的知识经济时代。互联网的出现为项目管理行业生态带来了新的场景，并且项目管理的运作平台和处理对象也从“真实”变为“虚拟”；项目管理的原理、方法、流程、工具也要改变。我们正面临一个知识经济的时代和数字化的世界，项目管理环境正面对颠覆性的挑战。那哪里学习项目管理？项目管理教育如何应对呢？如何对项目管理教育进行改革以适应新的挑战？

“人才！创新！战略！”是应对挑战的方法，因此我们需要培育有新知识的人才，以应对变化。从长远战略角度看，我们也需要培育适应数字时代和“互联网+人工智能”平台，并且在项目经济学方面具有商业分析的能力的人才。

清晖译书《互联网时代的项目管理》成功出版，本书在内容上兼顾了传统与未来，在结构上对传统的项目管理知识体系进行了重新整合，分别通过生命周期、人员与组织、规划与控制、经济分析与风险决策等章节对项目管理知识进行了系统的介绍，同时在每一章都对项目管理数字化作用与挑战加以描述，通过真实的案例加以分析，并对互联网时代当下与未来的项目管理相关领域进行了思考，提出了建议。

与此同时，清晖译书《互联网时代的项目管理》本书涉及内容并不局限于PMBOK指南框架本身，而是对项目管理相关的理论知识进行了整合，丰富了项目管理知识体系的构成，如系统控制理论，模糊集合理论、决策陷阱理论等，这些内容对于项目管理相关的学术研究与实践应用提供了很多启发。

清晖译书《互联网时代的项目管理》，书中提出了互联网时代与VUCA环境中一系列值得关注的观点，如“人才、创新与战略”的观点、“敏捷过程控制”的观点、“软化定理”与“硬化知识”的观点、“闭环在线解决方案”的观点、项目治理在变化环境中的重要作用的观点等。这些观点高屋建瓴，其中一些观点与《PMBOK指南》第7版的内容不谋而合，为项目管理研究者指明了未来的研究方向，对中国项目管理从业者提供了有益的实践方向。

《互联网时代的项目管理》堪称是中国项目管理界与全球接轨的里程碑式作品。它弥补了中国高等教育体系中项目管理教材落伍于当下互联网时代的不足，对互联网与VUCA时代的项目管理进行了深度的系统思考，相信对于项目管理从业者和学习者会有很大的启发！

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