常年顾问

核心价值：

❖ 为客户提供建立人力资源管理体系规范化运作模式及相关问题解决方案的支持；

❖ 为客户提供人力资源管理风险防范实施辅导，帮助客户稳定员工关系，使HR成为公司经营发展战略的保障；

❖ 以成果为导向，专业、实效、可量化，非常重视客户满意度；

❖ 随时随地、设身处地、帮助客户解决疑难杂症，出谋划策；

❖ 团队化服务，致力于帮助客户彻底杜绝劳资纠纷。

服务内容：

❖ 电子邮件咨询/电话咨询/面谈咨询；

❖ 员工管理制度、人事文件审核及拟定；

❖ 出具法律意见书、律师函或律师见证书；

❖ 建立服务档案，按月向客户提交详细书面服务报告；

❖ 按月提供国家及客户当地最 新劳动法规政策文件；

❖ 按月提供《员工关系》会员杂志；

❖ 购买劳达其他服务，给予相应的优惠。

成功案例：

❖ 为某知名房地产企业集团、某知名快速消费品企业、某知名汽车制造企业等提供人事管理合规性审查、规章制度审查修订、员工关系风险管控体系设计等咨询服务；

❖ 为某500强外资日用保健品公司、某500强外资制药公司等在中国的大规模、跨区域裁员提供全面策划、方案设计、员工面谈沟通、关系协调等咨询服务，涉及人数分别为500人、100人；

❖ 为某500强外资汽车零部件公司、某知名外资阀业系统制造企业等在中国的工厂关闭、迁移、清算等提供员工安置方案设计、与工会沟通谈判、关系协调等咨询服务，涉及人数分别为300人、200人；

❖ 为某知名外资零售企业、某知名外资IT企业在合并、重组及收购时，制订人力资源重组及员工转移等方案；·为某海外上市IT企业、某知名外资精密光学企业等提供工会、职代会成立方案设计、集体协商指导等服务；

❖ 代理某知名贸易公司处理离职员工索要离职赔偿金并要求补缴社保一案，公司胜诉；

❖ 代理某知名建筑公司处理员工工伤待遇纠纷一案，调解结案；

❖ 代理某知名500强外企处理派遣员工要求继续履行劳动合同一案，仲裁、一审、二审公司全部胜诉；

❖ 代理某知名上市公司离职员工索要加班工资一案，仲裁、一审、二审公司全部胜诉……