领导力培训班

       项目管理是一种科学的管理手段，目的是在指定时间和资源的条件下，保质、保量地完成预定的任务。一般来说，项目管理涉及的要素包括进度、成本、人力和质量。如何根据项目的进度、资源的需求、人员的变动等状况协调这些要素之间的关系并求得相互之间的平衡，是项目管理要解决的问题。
       从新产品的开发到公司内部信息系统的建立，从流程改善到组织变革，尽管有着详尽的规划、以及专业能力，许多的项目仍旧未能达到预定的目标，为什么呢？因为多数的项目忽略了"人"才是项目成功的关键；未能有效的向上沟通或及时解决团队成员之间的冲突、缺少相互间的信任及对项目的共同的目标和完善的项目计划。本课程从不同的角度阐释了项目中遇到的常见问题，并通过沙盘模拟的教学方法，提供生动而全面的解决方案。
       项目领导力是一个2天的课堂教学，采用以解决问题为中心的教学方法。该方法将项目管理的概念贯穿于项目管理的五大阶段，即项目启动、计划制定、执行、控制与收尾。以沙盘模拟的形式向学员呈现项目各个阶段普遍存在的问题。
       学员将接手一个模拟项目并运用他们现有的项目管理知识与技能，针对各种问题和挑战做出决策。通过学员进一步讨论和诊断，专家的点评和授课老师的引导来找出解决这些问题的方式和思路，积累经验。

清晖领导力培训班优势

• 15年项目管理培训经验
• 清晖拥有专职讲师团队
• 三师服务教学体系
• 全国40+城市开设线下班级，线上+线下教学
• 分阶段全程贴心服务，打造优秀远程教育平台
• 清晖社区打造后续学习共进平台

领导力培训班课程对象

领导力培训班课程目标

• 加快形成有效的项目工作环境， 
• 领导团队使之能在生产力和效率方面发挥潜能