干货|PMP考试易混淆知识点汇总

备考PMP的小伙伴们都知道，PMP涉及面广，考点多且杂，知识点易记混淆，尤其是概念相近的名词一不小心就记串联了，备考压力山大。所以掌握高频考点和易混淆知识点非重要！！今天，带大家来攻克PMP考试中那些易混淆知识点，做好准备，前方高能来袭。

进度压缩—赶工和快速跟进

赶工：增加资源，以zui小的成本增加来压缩进度工期的一种技术。赶工只适用于那些通过增加资源就能缩短持续时间的活动。
快速跟进：将正常情况下按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展。它只适用于能够通过并行活动来缩短工期的情况。

镀金和范围蔓延

镀金：指在定义范围的工作范围以外，项目团队主动增加的额外工作。
范围蔓延：未对时间、成本和资源做相应调整，未经控制的（未走正常的变更控制流程）产品或项目范围的扩大。

确认范围、质量控制、质量保证

确认范围：正式验收已完成的项目可交付成果的过程。使验收过程具有客观性；同时通过验收每个可交付成果，提高zui终产品、服务或成果获得验收的可能性。

质量控制：监督并记录执行质量活动执行结果，以便评估绩效，并推荐必要的变更的过程。侧重检查做得好不好。其通常先于确认范围，但也可以与确认范围同时进行。

质量保证：审计质量要求和质量控制测量结果，确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程。宏观上对过程进行改进。而不是具体对某个问题进行检查。

项目章程和项目范围

项目管理计划和项目文件

这5大易混淆点，你都清楚了吗？如果还未彻底区分开来，建议收藏本文，早晚背诵一遍，不出3天，你一定会记住。